小说app的盗版问题，用这个程序员的方法，应该是能从根源上解决盗版的问题了。而且根据读者自己设定的参数，看到的小说就象是专门为自己量身定制的，看起来会更有代入感，更能融入小说的故事情节中，体验感更好。

每个人看到的小说内容是不一样的，同一本书，每个人看到的是不一样的。这样就很难盗版了，如果拿一个人看的小说来照搬到盗版网站上，我们从这些变量，就很容易知道这个小说是哪个会员上传到盗版网站的，除了封杀他的帐户，以后不能再看我们小说外，还将利用律师去告他，让他赔个天价赔偿，只要搞这么几次，就没人敢这样做了，风险太的事情有人会做，但前提收益得高，如果只为了赚几十块零花钱，要面临极有可能的几十万的罚款，那就没人愿意冒这个险了。收益和风险不成正比，划不来的事情就没人愿意去做。

得到答案后，我就下到一楼，回到茶桌前，跟吴文军说问题得到解决，用我们的技术手段，可以有效的防止盗版。我的软件科技公司，跟小说app深度合作，重新开发一套新的app，新的app主要的特点就是同一部小说，每个人看的内容都是不一样的，相当于给每个读者定制写一部小说。

吴文军听了觉得不可思议，盗版的问题如果能得以解决，那对在线小说来说，是一个革命性的事情，由此产生的深远影响，简直不敢想像。如果真能达到这个目的，没有盗版小说，那正版付费的读者就会以十倍的速度增长，不单公司的收入会十几倍的增加，同时作者收到的版权费也会十倍的增加，这就将吸引更多的作者签约我们的小说平台，毕竟同样写一本书，只是平台不同，如果十倍的收入差距，哪个人不会选择更好的平台呢，收入高才是王道。

吴文军当即表示，如果能达到预设目的，那公司就扩大十几倍了，那股份方面，他也愿意只拿百分之三十，给我百分之六十，百分之十等上市了融资。希望也能象预制菜公司一样，拿从股市里融到的几千万去打广告，签约更多更牛的作者。按照现在的情况，如果能防盗版，最多三个月时间，小说app的读者数和收入，都翻好几倍，就能很快达到我的上市标准了。到时也上市，吹一吹海螺，那将是人生的一件幸事。成为上市公司的老总，实现企业家的梦想。

谈完在线小说app的事情，二手书籍的梅国庆，也就接着汇报实体书公司的情况了。

梅国庆简单介绍了一下公司的情况，主要是得到我的资金支持和u票平台的入驻，导会员数据和u票进去后，业绩就直接翻了几倍。然后发展就步入正轨了。发展呈现出稳定增长阶段。

我让小强调出u票平台的实体书公司的销售情况，把销售的曲线显示出来，我发现这么销量的线比较平，每天的销售量只增长一点点。感觉这种增长，跟没有一样。如果用心电图来形容的话，一条平线，基本就是心脏停止跳动，相当于要死亡了。如果是体量大的公司，维持跟以前一样的销售量，可能还能说得过去，说明公司的发展平稳。但对于初创公司，这种情况就很不妙了。初创公司，可没有时间和资本去平稳，都是想要大幅度提升业绩。

实体书的买卖，无非就是买和卖，要么是买错了，没有买到买家想要的东西，东西的品质不合要求，价格不合要求之类的。要么是卖错了，没有找到适合的人去卖，卖的价格不对，卖的方式不对，卖的地方不对等等。

于是我就拿买和卖这二方面，跟梅国庆进行分析，先看卖的方面，现在主要是通过u票平台来销售，u票平台的几百万用户，活跃度很高，会员也有很多u票可以用于购买，宣传也做到位，广告也做，红包也发，优惠券也发，似乎找不到是哪些方面影响到销售。

既然卖的方面找不到原因，就去找买的方面的原因，小强给我看实体书的销售排行榜，我看排名前十的销量都还是蛮大的，也看不出问题，于是就让小强调出所有书籍的销售数量，通过排序，我直接拉到最下面，从销售最少的开始往上看。发现销售数量为0的书籍，占了所有书籍的一大半，然后再往上看，销售数量在10本以内的书籍，又占了一大半。但最上面的几十本书，销售数量都非常大。

我看着数据，一时也看不出来问题出在哪里，没有销售的书籍，对公司资源肯定是一种浪费，买回来的东西，卖不出去，就相当于亏损。虽然书籍的保质期比较长，但这一方面会占用资金，另外很
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