bsp; 这就是洛修让她成为品如第二股东的最重要原因。

……

“老板，我明白了，请你放心，我一定把这笔钱花好。”裴学林很坚定地说。

“行，那接下来是客服部，希望你们尽快熟悉新品的销售术语，让我们花钱引来的流量不白白浪费。”

一个个部门的工作安排下去，每个人都必须明白自己所肩负的责任。

作战大会结束，在夏季1500万的目标驱动之下，各部门通力合作，从生产，到入库、推广、营销、发货、售后……各个环节都必须开足马力，不让自己成为木桶的短板。

这些天，洛修每天起床后要做的第一件事便是打开电脑查看销售数据，看是不是保持一个稳定增长的趋势。

即使自己面对的是一群十年前的对手，即使自己有九成九的把握不会出问题，但那种焦虑和担忧仍然挥之不去。

最终反映出来的效果也是显著的，一个接一个的爆款冲了起来，领先于同行。

无数做女装的商家，发现品如的销售数据正如惊人的速度上升。

这个年代连数据魔方都没有，无法查看行业及对手数据，他们自然看不懂品如的业绩快速增长的原因是什么。

很多商家认为品如肯定在大量刷单。

大多数人不愿意承认别人比他优秀，面对同行取得的成绩，他们会简单粗暴地归纳为作弊。

于是不少同行向阿里小二举报，要求小二对品如的刷单行为进行处理。

这样的举报自然是不可能成功的。

实际上品如自年初开始，就一直成为淘宝商城官方小二重点关注对象。

淘宝之所以在08年单独成立淘宝商城，是因为当初假货盛行，而京东一直打正品旗号。为了压制京东，阿里推出了淘宝商城。

往后他们为了干掉团购商城出了聚划算，为了干掉1号店推出了天猫超市，为了干掉拼多多推出淘宝特价版。

现在他们急需树立一个模范商城店，为商家树立信心。

品如是他们年初就开始关注的商家，自然知道有没有大量刷单。

春季款的成功可能具有偶然性，小二还没有给到过多的支持。现在夏季款再创高峰，说明这个品牌真的有实力。

于是淘宝内部小二立即联系品如的运营。

品如店长看到小二发过来的消息，兴奋地跑过：“老大，小二联系我们了，他想要我们接下来的销售计划。”

“这有什么大惊小怪的，发给他就是了。”洛修波澜不惊地回答。

这种级别的小二，洛修希望他们可以自己对接。

过了一会，店长再一次兴奋地跑过来：“他说可以给我们额外的流量扶持，让我们必须按计划完成1500万的销售目标。”

有了额外的推广扶持，意味着推广的投入可以降低，不用花这么多钱。

听到这个消息，洛修总算笑了出来，“你去告诉小二，就说我们有个夏季服装营销方案，不知道小二有没有兴趣邀请更多的优秀服装商家参与。”
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