合并成现如今的和记黄埔，公司市值近30亿港币，他的能力已经毋庸置疑了，而其它管理层的能力同样也不会差。

林佰诚准备看看能不能稳住韦理等管理层，让他们在他的大致规划下发展和记黄埔。能的话最好，韦理等人继续管理公司，林佰诚获得大量人才；不能的话，那只能遗憾的慢慢开掉韦理等人，平稳的替换掉和记黄埔的管理层。

“这是我成为和记黄埔董事会主席后要递交的第一份议案，各位好好看看，我希望到时候能够得到你们的支持，一如今后你们会在公司发展上支持我一样。”

林佰诚说着对成宇峰点了点头，成宇峰见状将一些文件拿出来，分发给韦理等高层看，每人一份。

这是一份关于股权激励计划的议案，公司管理层、优秀员工、对公司有重要贡献的员工，这些都在激励计划的受益范围内。

议案中提出，公司应该每年拿出上一年净利润的20用来购入公司的股票，这部分股票统一管理，作为对管理层以及优秀人才的激励，根据贡献每人获得不同的股票激励，激励计划收购满总股本的5为止。

只有公司每年都赚钱，才能有20的净利润拿出来购买公司股票。且得到股权激励的对象，其股票有限售期限，自获得股票激励的三年内不得卖出股票，自动离职或因重大过失被公司开除则收回对该员工激励的股票，等等其它限制。

在林佰诚的议案中，管理层和优秀员工要想获得股票激励，就要好好发展公司，且要有在公司长达数年的准备，否则就算拿到激励的股票也没有意义。

“这可真是...够吸引人啊！”

看着手上的议案，韦理承认他心动了，他恨不得这份股票激励议案立马被通过。

作为和记黄埔的总裁，韦理的待遇并不低，而且他当初被请来成为总裁时，还获得一份年净利润2.5的激励合同，持续五年时间。以去年和记黄埔净利润一亿港币出头来算，这份激励合同为他带来了250万港币之多的奖励，加上年薪他的收入超过了300万港币。

年收入超300万港币，非常的高了，但韦理很清楚，去年之所以有那么好的利润，那是因为他大量出售公司的短期投资，收回大量资金，否则没亏钱就不错了。更重要的是，激励合同到期时间是1980年，而今年已经是1978年了。

但在林佰诚提出的议案中，公司为管理层和优秀人才最高提供5的股票激励，也就是2000万股，这份激励计划不是平均分配，而是根据贡献分配，他韦理作为总裁，分配到的股票数量肯定是最多的人之一。

韦理只要能获得100万股的股票激励，那就等于他白得了700万港币左右，万一公司发展的越来越好，那他的这些股票还会越来越值钱。

作为收入最高的总裁韦理都心动了，更何况是其他人，在场所有人都清楚这份激励计划对他们的好处，没有人会和更高的收入过不去。
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