量化宽松，其他三位经济学家不由自主的皱了皱眉头。

还是黄教授率先开口说道：“这不太可能吧！量化宽松对于经济而言可是一味猛药，以美国的经济体量，如果实施量化宽松的话，将会对全世界的经济造成难以估量的影响。美国还没有必要使用这么高风险的经济手段。”

李卫东则回答道：“黄教授，自从911事件以后，美国一直在打仗，美国的财政肯定是拿不出这7000亿美金的。所以我觉得根本不用等到以后，这次拯救金融法案所用的7000亿美金，就得靠量化宽松来解决。

而如果这7000亿美金无法解决问题的话，在未来，还会有多次的量化宽松，如果说这次的7000亿么进是qe1的话，那么接下来肯定会有qe2，qe3，甚至是qe4，直到美国经济恢复到正常，量化宽松才会结束。”

……

现在的人对于量化宽松已经不陌生了，都知道这就是印钱，毕竟在疫情期间很多国家都在用这一招，甚至在比谁印的多。

而在2008年，量化宽松还是一个新词汇。

率先提出“量化宽松”这个概念的是日本人，日本的经济在亚洲金融危机之后陷入了停滞，到了二十一世纪初的时候，亚洲四小龙和东南亚国家的经济已经开始恢复了，日本经济依旧毫无起色。

于是当时执政的小泉政府，便祭出了量化宽松这一招。印钱加降息，向市场释放货币，以期待通货膨胀来推动经济的增长。“量化宽松”就是在这时候提出来的。

日本的量化宽松政策一直持续到安倍的第一任期，安倍辞职以后，量化宽松政策就结束了，直到2011年安倍第二次担任首相，又拿出了量化宽松这一招。所谓的“安倍经济学”、“安倍三支箭”，核心都是量化宽松。

如果从经济学的角度讲，自从布林顿森林体系瓦解之后，美国就开始实施量化宽松了。

美国的利率是很低的，这对于消费者和企业而言，是非常有利的事情。消费者去卖房子，一看年利率只有一点几，三十年的贷款都能再省下一套房子来。

利率低就使得消费者会比较踊跃的进行贷款，不光是买车和买房，哪怕很多基本生活用品，也会选择贷款。至于搞经营做企业的，就更是会尽可能的去寻求贷款了。

但是当老百姓去找银行贷款时，银行的手里却没有钱。

这当然也是利率低造成的。利率不仅仅是贷款利率，还有存款利率，美国的贷款利率低，存款利率也低，而存款利率低也就导致没有人愿意去银行存款。

大多数美国人靠贷款生活，别看他们有好几辆车，住郊区大别墅，实际上欠了一屁股债，外表光鲜的背后，手里是没有存款的。

而美国的有钱人，也因为银行利率太低，不会选择将钱存入银行，美国的金融那么的发达，有很多可以赚钱的金融产品，何必去死磕银行那点利率？

银行吸纳不到存款，就没有钱去发放贷款，而这时候银行就会去找美联储借钱。

美联储手里同样没钱，好在他们有另一个手段，那就是印钱。

于是就形成了美联储印钱，然后将钱借给银行，银行再将这笔钱以贷款的形式发放给市场。钱到了市场当中，要么转化为民众消费，要么转化为企业贷款，最终推动了美国经济的成长。

这种模式的核心还是印钱，在本质上跟量化宽松是一样的。

区别是这种模式的印钱，是基于市场的需求，也就是市场先有了这部分的贷款需求，美联储才通过印钞的方式，来满足这种需求。

这种因需求而产生的印钞，其实是各国央行喜闻乐见的事情，因为无论是贷款消费还是贷款生产，都可以促进经济的增长。因此各国的央行也都在干这样的事情，一般只要是市场有需求，肯定会对货币进行放水。

然而为了应对次贷危机，美国搞的这次量化宽松，并不是基于市场需求，而是定量的量化宽松。

也就是不管市场有没有这个需求，美联储都会拿这一笔钱出来。

布什政府提出的这个拯救金融法案，主要是购买次贷的金融衍生品，目的就是为了稳定金融市场，释放金融流动性。

但是布什政府一直在打仗，庞大的军费早已经掏空了美国的财政，因此拯救金融法案的钱，只能通过量化宽松来解决。这是美国第一次使用定额的量化宽松，因此也被称之为qe1。

这个法案送到众议院的金额是7000亿，后来民主党要求加码到了8500亿，***上台后的三月份，金额已经增至1.25万亿，而qe1结束的时候，美联储公布的数据是一共花了1.725万亿。

也就是说在qe1期间，美联储印了1.725万亿的美金，而这还不包括美国日常贷款所发放的部分。

qe1从7000亿加码到1.725万亿，整整多出了一万亿美金，但是并没有像经济学家所预测的那样拯救美国经济，因为消费者的信心并没有恢复。

市场上最难构建的东西就是信心。对市场有信心的时候，即便是大家手里没钱，借高利贷也会投入市场，而对市场没有信心的时候，即便是各个腰缠万贯，也不会投入一个铜子儿。

因此那些国际评分机构经常会发布各种所谓的“信心指数”，外行人不明白这些指数是干什么的，内行人却知道这是未来经济景气指数的晴雨表。

这也是经济学很神奇的地方，再精妙的经济学理论研究，都无法制约人的行为。

很多经济学家都会有这种感受，我的研究明明已经天衣无缝了，为什么到了市场运行是时候，却跟我的研究完全不一样？

因此大多数的经济学家，都只是做马后炮式的分析，用已经发生的市场行为，来印证经济学的理论。

qe1就是如此，并没有像经济学家所与其的那样起到效果，于是美国政府便启动了第二轮量化宽松，也就是qe2。

qe2的内容是通过收购长期国债，向市场投放资金，也就是通过增加基础货币的投放，来刺激经济的复苏。

结果欧债危机却在这时候爆发了，完全抵消了qe2的效果。

美联储只好继续量化宽松，相继推出qe3和qe4，整个量化宽松的过程一直持续到***的第二个任期。

四次qe美联储大约印了五万亿美金，而这五万亿美金撬动的资金数额，更是难以估量。市场上增加了这么多的货币，必然会引发通货膨胀。

好在美国的经济体量足够大，即便是会发生通货膨胀，也不可能立马就显现出来，市场也需要一个反应的时间。

为了防止通货膨胀的发生，在qe结束以后，美国政府便开始制定缩表的计划。

缩表指的就是收缩资产负债表，包括资产缩小和负债缩小，简单的说就是把多印的那些钱，收回一部分，以避免通货膨胀或者经济过热。

缩表的鼻祖同样是日本人。九十年代初日本房地产泡沫破裂，日本所采取的就是缩表的政策。

但可惜时候，美国缩表的政策才刚开始，***的任期就到了。而新一任的懂王总统是反对缩表的。

懂王推翻了***的很多政策，比如医疗保险政策，比如退出tpp，他也想停止缩表，懂王认为缩表不利益美国的经济增长。

但停止缩表得需要美联储同意才行，而美联储则倾向于继续缩表，防止美国发生严重的通货膨胀。

于是懂王就另辟蹊径，推出了一个减税的政策。企业税从35%降低到了15%，个人所得税从7级简化为3级，并且大幅度提高起征点，他甚至还想取消遗产税。

税收减少了，而减少的这部分钱自然就会留在市场上。所以站在经济学的角度将，减税就相当于是向市场上投放资金。

而缩表又是在市场上回收资金，缩表与减税是完全相反的货币政策。

因此当缩表和减税同时进行的时候，就相当于是一边往池子里注水，一边往池子外面放水。缩表也就成了无用功。

简单的说就是四轮qe印的那些钱，并没有被收回来，而是继续留在市场上，这等于是为美国未来的通胀，埋下了一颗定时炸弹。

接下来就是疫情到来，美国要给老百姓发钱，但美国财政有没有钱，于是市场上开始预测，美联储要开始第五轮qe。

结果美联储来了个更狠的，我要啥第五轮qe啊，直接是无限量qe，连计划都不用做，那多省事啊！

两年的疫情，美联储一直在qe，估计只有美联储自己才知道，他们这两年到底印了多少钱。而经年累月印钱留下的后遗症，也就是通货膨胀终于降临了。

疫情所导致的供应链受阻，是通货膨胀的导火索。面对通货膨胀，美国政府很清楚，是时候再次进行缩表了。

但执政当局对此却有些瞻前顾后，美国的经济在遭受疫情之后，本来就没有完全恢复，一旦缩表的话必然不利于经济的增长。

美国正在决定什么时候开始缩表，俄乌的冲突就爆发了，原本还比较平稳的通货膨胀，迅速的爆发开来，而且还是一场全球性的通膨。

接下来就是现如今所发生的事情，美联储开始连续性的加息，资金开始向美国回流，欧元迅速贬值，已经与美元持平，日元则跌的更凶，韩元也跌倒了次贷危机的水平。

美国再次利用美元霸权的优势，割欧洲和日本的韭菜，就像三十多年前《广场协议》那样，只不过这回又多了一茬新韭菜，叫韩国！
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