这次周泽宇第一次参加这种类型的会议。

上一次几十号规模的会，还是高中开家长会。

不过周泽宇从始至终都是被批评的那个，每次反面举例都逃不掉。

自己老爸老妈也没怎么管，在左耳进右耳出这方面，一家人是一脉相承。

估计知道儿子是个烂泥扶不上墙的废物。

反正家里有钱，图个一世安稳就好。

不怕富二代败家，就怕富二代有想法，毕竟创业亏起来可比吃喝玩乐快多了。

哎呀，早知道有那么正式的场合，我应该穿个西装来的。

牛仔裤的裤腿早已成了大染缸，几层泥垢宛如风化堆积形成的地质层，怎么擦都擦不掉。

周泽宇放下翘起的二郎腿，顺带拍了拍上村大腿上的鞋印。

会议的内容冗长且枯燥，内容主要是总结反思上半年的经营数据，并布局筹划下半年的发展路线。

铃木大酒店开业几年，路线基本沿袭着旅游+商务的定位发展。

市场逐渐饱和后增长乏力，原本迅猛的势头也走平放缓。

全年7成左右的营收集中在下半年，夏季是利润增长的绝对主力。

由于今年冬天气温偏低，游客数据不如往年，因此给到下半年的业绩压力更加艰巨。

周泽宇不仅看得懂报告的内容，对其中的数据更是有种莫名的亲切感。

我靠，我读书学的不就是这些吗？当时还说生产文字垃圾来着，原来大家都是这么做的。

数据不多，但每一个公式对应的论述部分几页都讲不完。

明明是一些众所周知的原因，为了凸显出合理性，必须要花大篇幅去论证前因后果。

周泽宇以前很不屑这种车轱辘废话，现在他释然了。

公司里的车轱辘话更多更冗余，学校里只是提前适应了。

我希望大家能众志成城，拿出200的斗志去完成接下来布置的每一个任务。

各部门负责人，按每季度每月每周分解工作，所有报告按时上交，我到时会不定期抽查。

上村在不停打着鸡血，周泽宇忍不住打断施法。

我发现我们的会议费用定价貌似偏低了一点，有没有提高空间呢？

上村瞅了周泽宇两眼，淡定的解释道：会议通常是总部承接安排在我们这边的，价格是定死的，我们无权更改。

原来是这样，好吧。

承接大型会议对大酒店来说能提高品牌影响力，但数量过多反而会影响酒店的旅游出行业务。

周泽宇本想平衡一下淡旺季的会议分配，把会议尽可能地安排在淡季，提高客房的利用率。

可他却忽略了铃木大酒店也是铃木财团旗下资产的一部分，管理决策很大程度上受限于总部，自主性相对不足。

直白点，提高房价怎么样，我看报告上说，市场份额会被潜在竞争者蚕食，可这边供需向来是供不应求，而且民宿别墅和我们也是差异化赛道竞争。

同区域的银座星河度假村项目也才刚立项，距离建成营业最快也要等到3年后，我们完全没必要现在担心啊。

周泽宇抢过上村的专用钢笔，在边上粗略的算
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