是选择降价。

但是降价就意味着亏损，如果他们不想亏损，就只能用之前奉行零食的那一招，所以等待这些公司的也都只有倒闭破产。

尤其是一些小的零食企业，短短的一两个月里，已经是倒闭了不少的小型零食企业工厂，不少的同行对可可零食都是怨声载道。

对此我则是没有任何表示，市场本身就是这样，优胜劣汰，这也是现在整个国内内卷的情况。

虽然我这个操作得罪了不少的同行，但消费群体老百姓确实异常的感谢我，让整个零食的价格都是下降了差不多有三分之一左右，尤其是一些高端的零食，以前的价格可都是不便宜，现在全都是变成亲民品。

就拿有些雪糕来说，之前出产的时候，是十几块，甚至是几十块钱一只，在现在的情况下，他们也只能纷纷开始降价让利，本来那玩意的利润就大的吓人，还卖的这么贵，这不就是妥妥的智商税吗。

尤其是对普通老板姓而言，他们不会认为你的产品有多好，他只会考虑你这个东西他能不能买得起，买到底划不划算，性价比怎么样。

至于说小康家庭还有有钱人来说，他们买东西确实是不考虑这些没错，但毕竟你要考虑你卖的产品对标的是哪些客户，很明显这种普遍平民的零食受众群体就是大众群体。

但现在下降的大部分都是零食价格，饮料这一块，我并没有动作。

饮料矿泉水这些利润同样是非常可观的，但一个公司想要生存下去，要是所有的商品都没利润那肯定是走不长远的。

所以我故意是把饮料矿泉水这一块没动，但不代表我没有什么动作。

我看了下我们公司的饮料销售情况，虽然这段时间也卖了不少，但是跟一些大企业相比，卖的连人家零头都不够。

于是我果断的让工厂在生产的时候，在瓶盖里面印上再来一瓶和谢谢惠顾的字样，中奖率大概维持在百分之三十左右，相当于买三瓶能中一瓶，即便是这样，利润也还是不错的。

中奖这个概念还没有在饮料上进行铺开，我这个操作，说不定能一举改变饮料市场的变化。

当公司的人听到我这个建议后，一个个都是赞叹的不行，奖品这个东西确实能太吸引人了。

同时我还让有些零食里也插入中奖的情况，不过中奖则是集卡，卡片上有各种字，或者各种卡通人物之类的，集齐多少就可以换奖品，并且在里面专门设置一个特大奖，控制一下中奖率，绝对会卖脱销。

果然，在这些一系列的操作下，很快，可可零食的零食和饮料如同蝗虫是的洗劫了整个市场。

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