;“她向沃尔夫建议调高凤回来接管智亚。”魏东说完又补充了句：“但她担心高凤以前有过错误，又得罪过咱们，所以……。”

“这么想没必要！”赵唐摇头说：“高凤以前是犯过错，可包括你我在内，谁会一点错不犯呢？

再说他在智兴这两年做得不是挺认真的，也算用实际行动改正了。让他回智亚来做以前熟悉的事情，我基本上是同意的。不过……，”

他抿抿嘴：“你有没有想过这样的问题呢？

我们建立了人力行政中心，五十人以上团队派驻人力bp，一级级管理下去迅速、严密、有效。

可财务中心的组织应该怎么调整？如何对应集团化的现状？

我建议你和沃尔夫（陈兰）考虑下这个问题，不能因为财务的特殊性就忽视它。

更何况用沃尔夫自己的理论来说，人、财、物、信息四大要素是并列的，不能光考虑那三样，独独把‘财’字视而不见吧？

铜臭固然不好，可因此避而不谈那就不是个优秀的管理者了。这件事提醒了我，你们也要充分重视，经营的任何环节都不能丢！”

魏东脸上有点发烧，这件事他确实疏忽了。因为财务一直没出大问题，所以也就没像对人力那么重视。

但谁都知道，财务一旦出问题就是惊天大案！

他赶紧自我批评，并表示今天就和陈兰一起商讨财务中心的组织结构问题。

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离开广州的前晚，总经理卢莹邀请许静同游珠江夜景。

她俩在北 京路上吃点东西做晚餐，从天字码头登船，经过珠江画廊、海心沙，在广州塔下换乘到大沙头码头的船，然后到海港城去吃夜宵。

玩得很尽兴，人也有些累了。考虑到明天许静还要去赶早上九点去昆明的飞机，卢莹决定先送她回宾馆休息。

到了宾馆许静心里踏实下来，反而觉得睡不着了，便邀她上去坐会儿。俩人买了两杯星巴克带到房间，再次尽兴畅聊。

“朱莉我可真佩服你，一个人走这么多城市。”卢莹耸耸肩：“你自己出来就不害怕么？”

“怕什么，有没有做坏事心里还能有鬼？”许静吃吃地笑。

“不是说这个。”

“我知道你意思，自己多注意点就是。”许静学她样子也耸耸肩：“没办法呀，总部前头一直比较动荡，没有精力顾及大家。

现在总算安定下来，所以赶紧安排我来看望你们。你们自己在外面独立支撑这么多年不容易，我才跑出来一个月而已，算得了什么？”

“嘿，要说我当初被派来筹建天河公司，总部只给了钱、一个两居室的钥匙，我带着个财务的姑娘就来了。

没想到，现在连家都安在这里，彻底成本地人喽！”卢莹感慨说。

她今年才三十二岁，但看上去可比许静成熟太多，而且她自己说生过孩子以后腰粗得再也穿不了从前的裙子了，因此很羡慕许静旗袍裙衬托下纤细的腰肢。

“天河是第五个分支，但现在可是兵强马壮啊！”

许静用玩笑的口吻说：“要不是我亲眼看见简直难以相信，你手底下居然有十足的上百人！

从两个到一百个，真是不易。你现在可拥有一个中型公司的实力呢！”

“唉，难得很！”卢莹摇头：“如果不是总部资金支持、制度支持，还有托尼在位那会儿的策略上全面倾向，广州区哪里能发展到这个地步？

不过……，我其实自己知道自己的本事，还是挺有些担心的。”

“嗯？担心什么？”

“广州这边现状你也都看到了，你不觉得现在应该做些调整么？”

“比如说？”

“比如我们一直在扩张，尤其这两年。刚开始的时候因为地产兴盛咱们挣下不少钱，然后托尼鼓励发展，我们挖了不少好手过来。

这两年广州这边已经吞了三家小公司，形成天河、越秀、荔湾、海珠四家的布局。

从单一的地产，增加了电商、医药、制造三个新行业。

但是这样的扩张带来了问题，我曾向大魏陈述过，可他没做表态。”

“你是觉得扩张过快，管理跟不上？”许静想想问。

“有这方面的因素。你看，天河公司一百人，越秀公司十七人，荔湾那边九个人，海珠最小有六个人。

首先，我不知道该怎么把企业文化贯彻到他们当中，甚至我觉得天河公司自己也只做到了七成，那其它公司恐怕连一半都学不到！

其次，这三家公司收购以后总部就处于动荡期，所以它们到现在还是独立账目和财务，我成了只听汇报的名义领导。

还有，目前市场状况你也知道，广州这边因为有电商外贸和医药进出口还好些，但也有影响。

现在荔湾和海珠情况就不好，尤其海珠那边已经向我要求过两次拨款了。这些话我不好在公司说，但是你明天要走，我又不能不说……。”

许静点点头。在公司里卢莹对她汇报时还有其他干部在场，她确实不好说太多。看看卢莹歉意和内疚的样子，许静说了句：“难为你了。”

可不，人家从来没带过团队，只因为勇敢、愿意开拓，就把她派到这人生地不熟的城市来，靠着六年的付出拼杀成这样，已经算不错了。

总部那边一直在忙着斗争、整顿、整合以及开辟新战场，却没有人重视城市公司的管理，对他们缺乏领导。

靠着每月一次的例会、数据汇报能解决多少问题呢？许静也觉得那不可能，自己要是不曾下来走走，哪里知道这些事情？

但该怎么帮，帮到什么程度呢？她心里衡量了下自己的资源和权限。

“财务问题非常重要，我明天会立即向大魏和迟总沟通这件事！

其它的，我先听听你有什么建议，或者……需要我现在立即帮你做些什么、决定些什么？”许静先抛出自己的问题。

“我……，”卢莹抬头想想。“其实你说的那些网络化、平台服务都挺好，可具体到落实上，怎么实现呢？”

卢莹摇摇头：“我还有点摸不着头脑。我只会做猎头，就是你说的传统猎头，我怕自己跟不上总部的步伐。

而且，我觉得要是五、六十人规模，工作起来更得心应手，可再多就难。这不是我推诿，是自知之明。

我当然知道自己有几斤几两，怕误了总部各位的期望。”

许静不出声地听完，点头说：“我知道了，那咱们慢慢掰开来说。我建议你从现在开始和自己的人力bp好好谈谈，让她帮你做个规划。

先要按我们说的把转岗到智心网这件事和大家掰开揉碎讲清楚，让他们看到里面的机会和价值。

然后积极地推动这件事。当然也可以有些倾向性，比如海珠公司效益不好，那就尽量争取让他们多转岗些人，甚至集体转过去。

这是第一步，可以为猎头减少很多负担。

第二步对仍然留下的人做甄别，淘汰业绩不合格的那部分，这样是不是又减少部分？

两轮之后，还可以转岗少数给猎头学院。剩下的才是你真正要面对的传统猎头业务员工。”

“哦！明白了！就是说那些人转岗就不归我管理了？”

“他们已经交给智心网广州区营业中心，不属于智亚猎头的员工编制啦。今后的薪资、福利、股权激励全部按智心网规定执行。”

“好！可是……假如像海珠公司全转岗了，公司空了怎么办？”卢莹担心地问。

“没关系，你交给行政，由总部行政物业资产部决定处理办法”

卢莹脸上露出笑容：“那可太好了，我还以为只能由我来管理呢。

不过还有问题，四家公司的员工分布很广，广州很大的，如果智心网广州区在天河上班，其他区员工因为路途缘故闹不好会辞职。”

“这个也有解。”许静笑道：“总部已经在智心网实行居家办公（ho）轮岗办法，以后智亚、智兴都可能效仿。

就是在每天有部分人居家办公，大家轮着来每周有一天。这样不但节约资源，而且可以培养ho的习惯，为下一步推广打基础。

总部根据大家反馈逐步完成三网合一，这样将来大家只需要上智心网就可以完成ho办公和业务协同的所有步骤、流程，和家住哪里没太大关系了，和你团队有多少在职员工也没关系！”

“你是说……跨地域协同？”

“对，那时你可以调动资源分配工作，让广州和西安两地的顾问一起做单。

而且杰克他们已经在做这方面设计和研发，这一天已经不远了！”

“如果那样的话……，我建议总部考虑设立大区！”卢莹忽然说。

“哦？”许静很惊讶：“为什么你会提出这个建议呢？”

“现在各城市都是总经理做主，那是由于业务模式只有猎头或rpo，有的城市只有一种业务，所以不需要太多沟通和协调。

但向互联网转型后就不行了，业务除去线下还有线上，需要协调各种资源为智心网服务。

现有的城市总经理绝大多数人完成不了这样的任务，他们要么需要大量学习和再培养，要么就只能固守原有的旧业态、传统模式。

所以要实现你说的为平台服务目的，要调动各地的资源，恐怕就必须按区域特点划分大区进行管理……！”

卢莹的话让许静眼前一亮，解开了她从上海到这里一直萦绕在心头的问题。

“按区域特点划分大区”、“协调和调动各地的资源”，说得多好哇，这正是许静需要的答案。

她禁不住再次注目这个比自己矮了半头的姑娘。

诶，她岂止是有自知之明呵！许静想着，嘴角不自觉地向上翘起来了。

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