接下来四五天是不断的会议,对逐日工程进行分解,落实推进委员会和各专项组的职责分工,确定大致的工程进度,制定工程计划日程表等等。
钟成感觉到一辈子开过的会都没这几天多。
他在抱怨会太多的同时,也知道了很多事情不开会是解决不了的。
他在心中又起了把视频会议引入红星公司的念头,直接说是不行的,大家一时接受不了这种不见面的开会模式。
但不是可以集成到共工制造系统中去吗?在推广共工制造系统的时候就把视频会议的观念普及了。
他连忙就把这个想法通知了赵唯几人,让他们马上就动手。
赵唯在电话中抱怨,钟成把这个共工制造系统做成了一锅大杂烩了。
逐日工程定于1年内实现第一辆新车下线,第2年实现年产50万的目标,第3年产能爬坡达成设计的年产100万辆电动轿车的工程目标。
这对于一项100个亿的大型建设项目来说是非常紧张的了,也只有在华夏由华夏军工人才可能实现的速度。
但钟成却还想更快,少还点利息,早点回笼资金。
4月18日。
红星公司在北山市举行了隆重的逐日工程启动新闻发布会。
一来是为了今后的新型电动轿车打入市场进行宣传预热,二来是为了响应国家的要求,给当前国内一窝蜂涌入乘用车生产的国内外资本狂潮降降温,提前宣告内燃机汽车时代要结束了。
由于国家、省府、市府的重视,国内各主要媒体都派出记者参加了新闻发布会。
钟成没有去参加,只是听说新闻发布会现场非常热闹,国内国外很多大型汽车制造公司都派代表参会了。
第二天的电视、报纸、网络上都是铺天盖地的红星公司要生产新型电动轿车的新闻,轰动是轰动了,但却并没有想象中的效果。
在汽车行业的论坛中,钟成就看到了各种各样的置疑声。
“红星公司是干什么的,怎么以前没听说过,他们的新能源轿车会不会仅是噱头啊?”
“这个红星公司以前是生产货车和面包车的,搞新能源轿车那是在找死!”
“现在新能源轿车就看美利国的特斯拉公司和东洋国沣田公司,国内最好的比亚递公司都要差不少,红星公司想要杀进去分一杯羮,太难了!”
“这种高科技的东西,不是喊喊口号就行的,希望红星公司不要浪费国家的钱吧。”
……
钟成理解他们的想法,在目前电动轿车技术还存在巨大障碍的情况下,红星公司大举进入这个市场本身就有很大的风险和不确定性。
但他知道那些汽车行业的决策者们会引起重视的,汽车行业就要变天了,而且是东风压倒西风。
4月20日。
钟成回到共工系统项目组在机床厂的办公室,他是来交接工作的。
赵唯、刘玉柱都在他的动力电池项目组,归他直接领导,他们三个人在共工系统项目的工作将转交给周虎和桂彬。
这一段时间来,周虎和桂彬非常努力,对共工系统的掌握程度在横展推广方面是没有问题了,若有改进的地方,也可以找钟成他们。
看着钟成三人就要脱身而去,二人将成为共工系统这个重
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