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正文 第1262章 矛盾的经纬(第1页/共2页)

其实《生存大挑战》的开机仪式,李经纬作为赞助商代表也来了,只不过到场的重量级嘉宾实在是太多太多,因此他也只能泯然于大众,无缘与余老板多聊。

这理想的背景也实在是太强大了一点!

看着被他视为救星的余老板,跟某位重要人士聊得火热时,他不禁如此感慨。

可他也忍不住想:这对健力宝来说,到底是好事还是坏事?

这又是一把双刃剑。

毫无疑问,对于现在的健力宝改制之路来说,最大的障碍就来自于三水地方那边,尽管地方那边给了现任管理团队找寻接手方的权限,可接手方最终能否得到地方的认可,那还两说。

而现在,拥有如此深厚背景跟影响力的理想,在这一问题上似乎不必太过于担心,若是支持来自于粤省,那地方那边还有勇气否决吗?

要知道,三水跟粤省,可是差了整整两级!

毫无疑问,理想的背景越强,对于健力宝的改制来说,就越是好事。

可是对于健力宝的现有管理团队来说,背景过于强大的理想,就未必是一件好事了。

为啥?

因为大家的私心。

其实在找接手方这件事上,若是现有管理团队肯配合的话,根本就不会这么难,要知道,45亿的转让价,根本就不贵,而是占大便宜。

从表面上看,现在的健力宝正在走下坡路,年销售额从原来的50亿降到了30亿,上交给政府的利税也从原来的一个亿降到了2000万不说,还背上了大量的负债,将有资不抵债的风险。

可实际上呢?

实际上是管理团队故意而为之。

想要把一家原本有着良好发展势头的企业往资不抵债方向做,方法其实很简单。

其一,停止扩张的步伐。

其实在过去的数年之内,国内的饮品市场已经迎来了一波飞速发展,各种类型的饮品纷纷冒了出来,并且很多都获得了不俗的经营业绩。

1996年,国内的纯净水市场突然苏醒,在接下来的几年时间里,崛起了不少知名品牌,如娃哈哈、乐百氏、怡宝、农夫山泉等。

时隔一年,做方便面的康师傅开始推茶饮料,它的竞争对手统一开始推低浓度果汁饮料,然后伊利、蒙牛等奶品企业开始推牛奶饮料……

在短短的数年时间里,不停的有新品推出,并且一推就火,这一波接一波的新品,也迅速将国内的饮料市场陡然撑大。

按理说,健力宝作为国内饮料行业里的先行者,是有足够的实力来推新品的,哪怕是跟风,也有能力推出更多的爆款产品来。

可健力宝却偏偏一个都没有跟,这又是为啥?

当然是体制问题。

若是快速扩张,把公司的规模进一步做大,哪里还会有bo的希望?

其二,在收支上做文章。

像健力宝这样的生产型企业,是离不开供应商和经销商的,想要把公司往资不抵债方向整,在供应商和经销商两端做文章是最简单也最难查的事。


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